前言
人，本性是懒的。
但，自己定的Flag（今年拿第二个DTM），怎么着都得做（L5 举办成功的活动）。
搞活动呢，也有划分，简单的、复杂的、生活的、娱乐的、工作的……
如果是你，你准备怎么做？
选择
我呢，比较纯粹，工作上没啥活动可以整，所以只能在其它选项中选。
不过，北京疫情，线下娱乐的活动就算了，有点小危险。生活方面嘛？单身…… 搞什么亲子游戏、家庭聚会啥的，想搞都没机会。
那就只剩下头马了……
在头马里面，活动可以搞的简单、也可以搞的复杂。简单的，比如拉三五人组织个读书分享会，也不是不可以。只是，好像价值含量有点低，起不到锻炼的作用。
如果想整个复杂点的项目？现在也不是啥中区小区官员，很难拉的到支持。
所以，结合俱乐部需求，整个新会员培训吧。说简单也简单，说复杂一样可以做复杂。
具体做了些啥，可以看我上几篇关于头马活动的文章，里面列了下做新会员培训活动的整体前期梳理。
价值
本次活动实现了原来预想的几重价值：
- 实现了L5项目要求的活动，以后抢到演讲机会时，做个演讲，即可完成L5。
- 在活动中实现了L3-2 发表社交型演讲中的一个团队致谢的演讲。
- 为俱乐部的新会员打开了视野、树立了信心。
结束后还得到一个意外价值：
- 促使两位没有做过工作坊的学员进行了精彩的第一次工作坊呈现。
一个活动，有这么多的价值点，无憾了。
工作坊
当然，这个过程中，我也重新梳理了一个工作坊《头马世界入门》。
算是为去年的《头马世界生存指南》重新写了一篇序。
以下，Enjoy。