技能

序言 ChatGPT最近挺火的，火到冒烟。 作为一个IT行业从业者，忍不住好奇，研究了一番，整到了帐号。 尝试性的问了一些问题，很有意思。 所以，把答案贴给大家，作为大家对本公众号的一个简单了解。 当然，完整的公众号定位后续有时间我肯定会按照我自己的方式再写一篇的。 以下，请欣赏。 注：问题都是我问的，问题后的内容均为ChatGPT回复的。 当然，序言和总结是我自己写的。 问题：我有一个微信公众号… 阅读更多 »技能｜ChatGPT是如何介绍我这个公众号的

前言 今天成都同事来北京出差，于是晚上一起吃了顿饭。一来给成都同事接风，二来给另一位北京同事饯行。 一顿饭前后聊了4个小时，吃的很撑，聊的也很开心。 说了一个自己的小秘密，换来了更多的小秘密。 饭后，打车回家。刚好顺路，于是捎上了那位离职的同事。 路上，同事问我“思伟，你有没有学哪些数据存储、数据加密这些技术？” “为什么要学？” “学了这些技术深厚之后，你会更有发展。” 于是，我分享了我对于这些… 阅读更多 »技能｜将逻辑、原理拉通来赢得客户认可

前言 我一直感觉我自己的思考框架比较灵活。 当然，换一个说法，也可能是混乱。 所以，本文将尝试梳理下自己针对一些问题的思考框架。 工作 在工作范围内，虽然自己当前的工作是售前，但源于以往的工作经验，针对工作中的问题，我更习惯以项目管理的框架去分析问题。 例如，针对一个新的项目需求，我会按照以下几个维度对项目进行评估： 预算：钱的问题是核心问题 需求：创新、管理、优化、减损、政治 时间：重要节点时间… 阅读更多 »技能｜一些常用的思考框架

前言 从去年下半年以来，朋友圈刮起了一阵“翻转课堂”的风，引起了我的强烈兴趣，想看看这到底是个啥。 但各种机缘巧合，一直没赶上趟。本周，刚好有这么个机会。所以，花了20块来体验下什么是翻转课堂。 一个下午，从2点到5点半，很充实。 但我依然没有了解翻转课堂到底是个啥？所以，今天写的文章只能写一下午所复习的“金字塔”结构了。 为什么说复习，因为以前看过《金字塔原理》这本书。 印象 我原来经常给别人提… 阅读更多 »技能｜金字塔结构的应用

前言 上天看了一个B站百大UP主的总结视频，里面提到了好的视频的几个特质，我觉得总结的很经典。 H：Happiness 快乐 K：Knowledge 知识 R：Resonance 共鸣 R：Rhythm 节奏 Mediastorm影视飓风：一个百大UP主的创业故事 特别是最后的那个词：节奏。 不仅仅是对于音乐、视频，同样对于演讲也很重要。 节奏 同样的内容短时间像机关枪一样扫射而出，和有节奏、有韵… 阅读更多 »技能｜沟通的节奏

前言 我准备开展副业：个人时间管理教练。 如果，您现在面临着时间管理方面的困扰，欢迎继续阅读。 如果您现在没有时间管理方面的困扰，也可以把本文收藏，在您身边的朋友面临时间管理困扰的时候，您就可以把这篇文章发给他（她），这也许可以给他（她）带来一些帮助。 个人时间管理教练 在讲个人时间管理教练之前，先要和大家明确教练的概念，到底什么是教练： 国际教练联盟（International Coach Fe… 阅读更多 »教练｜开启个人时间管理教练之旅，欢迎勾搭

前言 昨晚在某公众号上看到老牌审计机构有瓜的消息，出于学习的心态在自己的朋友圈进行了转发，表达了对其PPT的仰慕。 今天，就有两位朋友给我发来了消息中的PPT，供我学习。 在此，感谢下两位小姊姊，辛苦了。 下面写下我自己的学习成果，供各位参考。 学习成果 格式层面 格式统一，字体（标题、正文、引用、注释等等）统一，整体文档内容字体大小一致。 各种段落、图标、图表（表格无明显框线，看着舒服）对齐。 … 阅读更多 »技能｜如何写一份漂亮的“阅读型”PPT

前言 最近因为参与的头马会议基本上为在线会议，为了增加反馈的效果，就在一些俱乐部的点评环节中用上了思维导图。 没想到受到了部分好评，也有人来询问我怎么样才能在短时间内快速输出思维导图。 所以，本文将简单阐述下我“快速”输出思维导图的秘诀。 快速 有眼睛好的同学会发现，我在上面的“快速”两个字上打了引号，这是为什么呢？ 因为，我个人感觉我的思维导图不是短时间内直接生成的。也是需要时间去进行整理，然后… 阅读更多 »技能｜如何快速的进行思维导图的输出

前言 有没有想过一个问题：你的长板够长嘛？ 够长 如果够长的话，那和你配合的团队长板都够长嘛？ 都够？ 这……你公司实力真强，能组成这么强的Team。 但我个人感觉，这种情况在国内应该是大少数，不是所有公司都有像华为那种魄力给“天才少年”的团队配上“天才少女”的。 所以，当你的长板够长时，但你的团队长板不够长时，你觉得团队的整体效率会高嘛？ 如果有另一一个Team，长板比你短，比其他团队成员长些但… 阅读更多 »技能 | 你的长板够长嘛？ – 记行动学习促动师（ICF）培训 No.1

前言 在日常的工作中和头马的经历中，我们经常会去参与一些项目。在这些经历的过程中，我发现了一个共性，那就是好的领导会做一个事情：尊重别人的时间。 时间管理 很多人任务时间管理仅仅是管理自己的时间，其实不然。 因为，在我们的生命中，我们还有大量的时间和其他人进行互动、协作。 如果不能尊重别人的时间，那怎么样能让别人尊重你自己的时间呢？ 如果别人不尊重你的时间，那你又如何能做好你的时间管理呢？ 方法误… 阅读更多 »技能 | 高效领导的特征之一：尊重别人的时间