一文带你摸清“总点评”门道
结论 总点评的核心是“锦上添花”，而不是“雪中送炭”。 谨记。 什么是点评？ 点评设置的时间不可考，历史可以追溯到古代时期，那个时候有个官员角色“谏官”。 中国古代官职之一，是对君主的过失直言规劝并使其改正的官吏。 谏官的设置比监官早。春秋初年齐桓公设大谏，为谏官设置之始。晋国的中大夫、赵国的左右司过、楚国的左徒，都属于谏官性质。 头马的点评体系就类似“谏官”，属于头马学习体系中“学、练、优”（L… 阅读更多 »一文带你摸清“总点评”门道
知
“走脑、走心、走胃”带你一文搞定俱乐部“传承”
结论 借用匠领会员、B&B俱乐部前~主席南宏大大的三个关键词作为重点：“走脑、走心、走胃”。 什么是“传承”？ 传接继承。 如：「历史的传承须靠世代子孙的努力。」 – 来自汉典网站的解释https://www.zdic.net/hans/传承 不过，我个人觉得“传承”可以分为两个字看：传授、承上启下。 拆分成这两个字之后，我们就很容易理解俱乐部的“传承”应该是：通过传授已有的经… 阅读更多 »“走脑、走心、走胃”带你一文搞定俱乐部“传承”
如何实现线上、线下都聊的来？
结论 天时地利人和，缺一不可。 什么是“聊的来”？ 狭义的“聊的来”：针对特定主题范畴、特定事件可以交流。 广义的“聊的来”：漫漫人生路，你不言，我不语。但你懂我，我懂你。 线上与线下的区别 线上：可选择不视频、语音，仅文字，具备充分的思考时间。（不是所有人都像我一样，基本秒回） 线下：Face to Face，缺少充分的反应时间，要求即时反馈，考验的是这个人真性情。 线下相比线上还会受外在的一些… 阅读更多 »如何实现线上、线下都聊的来？
头马价值论坛项目计划
大家晚上好，我是头马价值论坛项目的发起人赵思伟，今天来简单向各位领导汇报下这个项目计划。 总体分三个部分，项目背景、项目计划及项目目标。 首先，项目背景，我为什么发起这个项目？ 大家都知道头马是由一个个在线下开展周期例会的俱乐部所组成的，但受疫情影响，线下活动无法开展，因而影响到俱乐部的运营。为了能更好的帮助D中区下的俱乐部运营，以及促进官员对头马价值、对Pathways价值的理解，我发起了这个项… 阅读更多 »头马价值论坛项目计划
社群运营实践及思考
前言 上段时间做了118大区的头马价值论坛，在通过微信群招募学员的过程中突发奇想：要不要试试社群运营的套路？ 原因 一来，让等待参加论坛的会员不至于在这么长的等待时间无聊，同时还可以促进会员们的自我思考。二来，可以真正的实践一把社群运营，不论成败，都是经验。 想做就做，于是找项目主席沟通了下，做。 HOW 第一次做这种社群运营，到底该如何做呢？我想起了我上篇文章里面提到的一些技巧，于是开始尝试用起… 阅读更多 »社群运营实践及思考
118头马价值论坛的HPL启示
前言 截至今日，围绕118价值论坛的所有活动除对项目主席的复盘提供指导以及对运营内容的总结外，全部结束。 也就是说，现在精神上可以真正的轻松下了。 回首这次的价值论坛的组织筹备，我觉得给自己关于领导力的启示还满多的，以下将从HPL的六个维度进行总结下。 HPL HPL 高效领导力，也称服务型领导力（老体系）、无私型领导力（新体系），主要通过六个维度进行呈现，分别是愿景和价值观、指引、说服、支持、培… 阅读更多 »118头马价值论坛的HPL启示
头马所蕴含的价值?
前言 头马续费季又来了，你要不要续费？ 这是一个直击灵魂的问题，答案不仅仅是续或不续，而是为什么要续？为什么不续？ 这两个引申出来的问题需要思考的是“头马有没有真正实现你加入头马时制定的目标，或者说有没有实现你加入头马后制定的目标。”。 简单的来说，就是“头马对你而言还有没有价值，你愿不愿意为这潜在的价值付费？” 头马的价值到底有哪些？相信每个愿意续费的人都有自己的答案，那我也来总结下我所给出的答… 阅读更多 »头马所蕴含的价值?
天赋重要吗？
前言 晚上参加一头马俱乐部例会，即兴主持人在主持即兴环节的时候提到了天赋、努力、贵人等等词汇，让我不由的想到这个问题：天赋重要吗？ 重要，很重要。 这是我们从很多节目、新闻、书籍里面看到的一个结论，很多人都在强调“谁谁谁天赋好”“干这行就是要看天赋”等等。 不可否认的是，他们的说法有一定的道理，但是这里面蕴含着一个很深刻的前提。 那就是，你的人生到了要拼天赋的时候了吗？ 来，先看疫情期间发生在一个… 阅读更多 »天赋重要吗？
你想卓越吗？- HPL项目愿景演讲
前言 这篇演讲算是拖的比较久的了，核心原因是最开始想启动的项目“D中区公众号运营”，在经过春节自己“一顿操作猛如虎”之后，突然发现，这个项目的价值没有自己想想中的这么大，很难起到锻炼自己和团队成员的效果。 于是，就一直在思考。刚好，上段时间，徒弟也开始做HPL项目，并邀请我做指导委员会成员。在指导的过程中把原来自己参与的、完成的、未完成的HPL项目都仔细梳理了一遍，然后发现，好像找到一些点了。 深… 阅读更多 »你想卓越吗？- HPL项目愿景演讲
用公益的心态、商业的打法来运营头马俱乐部
前言 “公益的心态、商业的打法”这句话是上周六给一些俱乐部新官员做线上COT时，一个官员在聊天框的留言，我觉的十分的贴切。 因为这句话可以完美的总结出俱乐部官员运营成功两个核心原因：心态、打法。所以今天想从这两个维度和大家聊聊俱乐部的运营。 先讲“心态”。 心态 为什么要先讲心态？因为这段时间的经历让我觉得，一个人能卓越到什么程度，一定是心态先卓越到那个程度。否则，卓越不起来。 如何才能形成一种卓… 阅读更多 »用公益的心态、商业的打法来运营头马俱乐部