教练|如何给一个迷茫的人提供解决方案
前言 早上收到一个学员的问题,我觉得很有意思。 刚好今天不知道写点啥,所以就着这个事和大家简单聊聊。 纯属个人瞎说,仅供参考。 先看问题。 问题 师父,问你个问题,一个人对自己要求很高,但是同时又懒又拖延,这就导致他对结果总是不满意,让他降低一些要求好像也做不到,让他勤奋刻苦一点他也不太想,要是来咨询你你怎么办? 不想刻苦的原因是别人做起来很轻松,但是他必须费很大的力气才可以。 分析 从这个问题中… 阅读更多 »教练|如何给一个迷茫的人提供解决方案
前言 早上收到一个学员的问题,我觉得很有意思。 刚好今天不知道写点啥,所以就着这个事和大家简单聊聊。 纯属个人瞎说,仅供参考。 先看问题。 问题 师父,问你个问题,一个人对自己要求很高,但是同时又懒又拖延,这就导致他对结果总是不满意,让他降低一些要求好像也做不到,让他勤奋刻苦一点他也不太想,要是来咨询你你怎么办? 不想刻苦的原因是别人做起来很轻松,但是他必须费很大的力气才可以。 分析 从这个问题中… 阅读更多 »教练|如何给一个迷茫的人提供解决方案
故事一 早上直属领导在微信上发来一个疑问,说北区的老大在高管的会议上说有个千万级的项目被我这边评估做不了,问问我啥情况。 然后我就简单的概述了评估做不了的原因。 感觉,貌似我说的内容和区领导的汇报内容有很大差异。 最后,我的直属领导说,明白了,我在会上说下。 故事二 上午,微信上收到了公司幸福助理的信息。不用猜,肯定有其他的事情。毕竟,我们只有工作关系。 前面来回的家长里短聊了十几轮,终于进入到了… 阅读更多 »闲言|魔幻的一天中发生了几个小故事
前言 昨晚临时有个会员有事,找我做个演讲替补。这种好事,当然义不容辞的接受。 然后看了下自己现在正在做的第二条路径的演讲要求,都是需要12-15分钟的长篇演讲,临时准备有点来不及,而且对俱乐部会议时长会产生额外影响。 还好,去年9月份续费,送了一条新Path,于是,就选择了新Path的破冰来进行演讲。 更巧的是,最近刚给自己增加了一个新的身份,用这个身份来做破冰演讲,简直不要太般配。 思路敲定了之… 阅读更多 »演讲|《新身份》 ,第三条Path破冰演讲。
前言 今天写这个也算是机缘巧合,话题的引子来自于朋友圈。 故事 突然觉得阅读是一件非常孤独的事,你分享了自己的想法,都无法在湖上泛起一丝涟漪,更不用奢求什么思想碰撞的浪花了。 上午在写标书累的时候,刷了下朋友圈,刚好看到这句话。更巧的是,这个状态和我去年开始日更的前期的心路有点像。 于是,无聊的我在下面回了一句:为什么感觉阅读是个孤独的事情?你的焦点在哪里? 再然后,就是这位朋友的私聊,经过我的一… 阅读更多 »心理|闲谈人的行为、动机以及情绪
前言 昨天有伙伴问我以往写的文章中有没有“会议经理”的相关内容,我仔细搜了下自己的公众号,好像确实没有单独写过。 所以,我回了句:“现在没有,明天可以写”。 于是,就有了今天这个文章。 实话说,我做会议经理的次数少的可怜,可能两个巴掌就能数的过来。不过,会议经理在某种程度上和“活动主席”差不多,所以价值应该都是类似的。 所以,本文仅代表个人看法,仅供参考。 会议经理 何为会议经理? 可能,很多会员… 阅读更多 »领导|会议经理所蕴含的价值以及最佳实践
前言 昨天的工作坊分享纯属巧合,正如人生。 所以,今天讲讲昨天下午《会员如何获取头马价值》工作坊的来龙去脉,很有意思的故事。 三个巧合 去年底开始做Pathways Mentor路径,想在今年拿到这个Pathways Mentor的荣誉。然后就梳理了一遍Pathways Mentor这条选修路径,发现里面也有L4、L5的项目。特别是L5,要找几个学员全程陪伴6个月,还得月月复盘。 这对于习惯对学员… 阅读更多 »头马|《会员如何获取头马价值》的诞生
前言 上天看了一个B站百大UP主的总结视频,里面提到了好的视频的几个特质,我觉得总结的很经典。 H:Happiness 快乐 K:Knowledge 知识 R:Resonance 共鸣 R:Rhythm 节奏 Mediastorm影视飓风:一个百大UP主的创业故事 特别是最后的那个词:节奏。 不仅仅是对于音乐、视频,同样对于演讲也很重要。 节奏 同样的内容短时间像机关枪一样扫射而出,和有节奏、有韵… 阅读更多 »技能|沟通的节奏
前言 貌似这一年来很少写一些项目管理方面的内容,刚好最近有一些零星感悟,所幸写一些吧。 要不然,又要遗忘了。 今天的文章主要来自于近几年在售前工作过程的一个思考,仅供参考。 另外,需注意,本文为工作实践,对PMP考证可能起不到正向作用,请慎重。 评估 需求平台或者商机评估对售前人员来说,可谓是必修之课,也是公司项目合作的第一个重点里程碑。如果评估失误,可能会导致合作失败或者项目亏损。 当然,合作失… 阅读更多 »项目|售前的必备技能之一:需求评估
前言 我准备开展副业:个人时间管理教练。 如果,您现在面临着时间管理方面的困扰,欢迎继续阅读。 如果您现在没有时间管理方面的困扰,也可以把本文收藏,在您身边的朋友面临时间管理困扰的时候,您就可以把这篇文章发给他(她),这也许可以给他(她)带来一些帮助。 个人时间管理教练 在讲个人时间管理教练之前,先要和大家明确教练的概念,到底什么是教练: 国际教练联盟(International Coach Fe… 阅读更多 »教练|开启个人时间管理教练之旅,欢迎勾搭
要求 项目名称:故事产生共鸣 项目级别:L3-3 演讲题目:《过年》 演讲时长:5-7分钟 演讲目标说明:本项目的目的在于练习在演讲中使用故事或发表本身就是故事的演讲。 正文 感谢主持人的介绍。 确实,这个年我过的很自由,非同一般的自由。因为这是三十一年来,我唯一一次自己一个人没有和家人在一起过年。 提到过年,在线的各位伙伴脑海中在第一时间会浮现什么关键词?欢迎打到聊天框里,寻找你的同好。 对于1… 阅读更多 »演讲|《过年》,逐字稿、反馈及自我反思