复盘 | 2020年6月份月度复盘
前言 6月总体心情感觉到紧张而期待,还有一丝丝放松。 头马 演讲:IP路径L5完成,达成目标。 角色:做了总主持。 领导力:HPL项目《批判性思维训练营》完美收尾。 中区:开启线上D中区领导力论坛活动,受众进100位人次(在线高峰81人),中区总监角色完美收官。 小结:投入多少,收获多少,木有投入不要妄想收获。 工作 有两个小突破。 一个原来在广西支撑的项目开始慢慢落地了,一个在回北京后支撑的项目… 阅读更多 »复盘 | 2020年6月份月度复盘
前言 6月总体心情感觉到紧张而期待,还有一丝丝放松。 头马 演讲:IP路径L5完成,达成目标。 角色:做了总主持。 领导力:HPL项目《批判性思维训练营》完美收尾。 中区:开启线上D中区领导力论坛活动,受众进100位人次(在线高峰81人),中区总监角色完美收官。 小结:投入多少,收获多少,木有投入不要妄想收获。 工作 有两个小突破。 一个原来在广西支撑的项目开始慢慢落地了,一个在回北京后支撑的项目… 阅读更多 »复盘 | 2020年6月份月度复盘
背景 因为明天晚上要做一个关于领导经历的演讲,于是按照项目要求发了一份360度评估表格给我的中区团队成员,让他们为我点评。 维度 整体评估分为领导力、沟通、人际交往技能、团队合作和团队建设、解决问题、激励、确定优先次序以及可靠性这8个大维度。 每个维度中会问2-3个问题,分别从1-5打分。 结果 结果,不是特别出意料。 整体得分中等,看起来及格了。 部分维度还需要多加磨练,比如沟通、人际交往、团队… 阅读更多 »领导 | 关注事还是关注人,领导力的360度评估
项目目标 项目名称 带领志愿者组织 目的 本项目的目的在于应用成功带领志愿者组织所需的技能。 概述 在 Toastmasters 或其他志愿者组织中担任领导职务至少六个月。 你可以在雇佣单位完成本项目,但首选志愿者组织。 请组织成员完成你的领导技巧 360° 评估。 制定一项继任计划,协助接任者完成你不再承担领导职务之后的过渡工作。 六个月任期结束后,在俱乐部会议上发表一次 5 到 7分钟的演讲,… 阅读更多 »演讲 | 变与不变 IP L5-2
这两天,算是自南宁回北京以来难得休闲的两天。 虽然,6月底还有些大事要忙,但还是特地让自己放空两天。来缓一缓这个月来一直紧绷的神经。 每天都睡到自然醒,吃了外卖,然后就出去溜达。 一来是活动,另一个则是熟悉熟悉周围的环境。 两天下来,我觉得好像真正有种回到老家的感觉。 社区周边,有小土丘、有小河、有国道、有卡车、有摩托车,感觉真的和在老家差不多。 以前总觉得北京是个大城市,充满着高楼大厦。 现在看… 阅读更多 »生活不是向往出来的,而是生活出来的
貌似周日就是父亲节了。 其实,我是一位对节日不敏感的人。 或者说,我是个对感情不太敏感的人。所以,像父亲节、母亲节、父母亲生日这些日子,我好像都没有真正的记忆。 哪怕做了备忘录,也仍然记不住这些日子。 基本上都是在节日临近的时候,我妹妹会和我说一声,我才会去问父母亲想要什么礼物。而不会提前去想好买什么东西,再在父母亲生日或者父亲节、母亲节的时候送给父母。 可能,我的生活比较缺少仪式感。 记得《极限… 阅读更多 »真正的孝道就是不让自己后悔
前言 5.26日在公众号上提的问题,木有回复。 顺带也扩散了下问题。 什么样的项目可以称之为“成功”? 达成目标? 如果目标是“错误”的呢? 如何定义“错误”?“正确”? 还记得当时提这个问题的原因,是在一些微信群里各种“商业互夸”,就没见到不成功的项目。 所以有此一问。 不过,现在看来,这个问题问的可能也是些废话。 思考 作为一名前项目经理,在我个人看来,如何定义成功的项目,只有一点,是否完成既… 阅读更多 »什么样的项目可以称之为“成功”?
背景 记得5.29日发这个问题的原因是当天有头马的小伙伴问我下半年有没有在118大区担任什么官员角色,说还想跟着我做事,还不止一个人这么说过,从这方面也算是验证了我的领导力还是能被别人认可的。 于是,反向抽离出了这个问题:如何真正验证你的领导力? 回复 问题发布后,得到了两个回复: 刻意验证不如随意搭配。 到启航带项目验证一下。 实话说,第一回复我没有理解的特别清楚,但也大概能感觉到她所想要表达的… 阅读更多 »如何真正验证你的领导力?
演讲目标 本项目的目的是让会员运用领导力和规划能力来制定项目计划、组织指导委员会,并在团队的帮助下实施计划。 第二次演讲的目的是让会员分享完成项目的个人经历的某个方面。 演讲正文 线上以及线下的朋友,晚上好。 今天和大家分享的是IP创新计划的L5中HPL项目的第2讲。 HPL,可能在座的会员应该有听说过的,在传统教育体系里面是一本单独的手册。 也有一些新会员可能没有接触过,不用担心,当你做到L5这… 阅读更多 »演讲 | 一次失败及成功的HPL项目 IP 5-1-2
前言 开启填坑之路,尽量这个月不写碎语。 今天填坑的内容:如何识别自己的能力极限? 背景 我还记得当时提出这个问题的原因,应该是因为刚回到北京造成的思维混沌,无法有效的进行输出,因此有感:这是不是就是我的极限? 然后进一步抽离形成了这个问题。 分析 这个问题是6月2日发布在公众号上的,阅读量25,回复3个,内容如下。 “一个人能不能在没有刻意训练的情况下识别自己的能力边界,可以追溯到这个人3岁之前… 阅读更多 »填坑 | 如何识别自己的能力极限?
前言 月底回北京后,一切在逐步踏上正轨,只是每天的工作加上通勤,导致人稍显的有点茫然。 不过,随着搬到了自己租的小房间里面,感觉一切都定了下来。 看来,果然“安居方能乐业”。 头马 演讲:DL路径做了一讲,IP路径做了一讲。 角色:做了总主持、点评。 领导力:Lv5 的HPL项目持续推进,除5一假期外,开了两期例会。 峰会:参与了118大区2020深圳线上峰会,很精彩。不过,值得骄傲的是D中区的未… 阅读更多 »迟来的5月份总结