大家晚上好，我是头马价值论坛项目的发起人赵思伟，今天来简单向各位领导汇报下这个项目计划。
总体分三个部分，项目背景、项目计划及项目目标。
首先，项目背景，我为什么发起这个项目？
大家都知道头马是由一个个在线下开展周期例会的俱乐部所组成的，但受疫情影响，线下活动无法开展，因而影响到俱乐部的运营。为了能更好的帮助D中区下的俱乐部运营，以及促进官员对头马价值、对Pathways价值的理解，我发起了这个项目。
第二个部分，项目计划。整体项目计划分为四个部分，第一人员组织、第二讲师组织、第三宣传活动、第四活动落地及复盘。
由于项目启动时间有限，不到两周。因此一二同步开展进行，开始招募组织人员及讲师，在宣传人员到位后即刻启动第三部分，从而来保证第四部分的完美落地。
项目达成的核心是准时将论坛落地。
因此，将计划中的核心时间里程碑为3.7日，由此时间倒推宣传的时间节点为2.29、再倒推需要招募宣传人员的时间2.27。
由于宣传的内容需以讲师为主，因此讲师招募的限定时间节点为2.28，留一天时间给宣传团队与讲师沟通宣传信息。
以上为大体的项目计划，在实际落地过程中针对性调整。
最后，我还想向大家汇报下这个项目的目标，我们的目标就是在3.7下午开展一次超过100人的价值论坛，让更多的官员、更多的会员了解头马、认可头马、运营头马、宣传头马。
谢谢。